\u00bfConoc\u00e9is aquella expresi\u00f3n que habla sobre ver \u201clas dos caras de la misma moneda\u201d? \u00bfNo? \u00bfEn serio? \u00bfDe qu\u00e9 cueva os hab\u00e9is escapado?<\/p>\n
Mientras dejamos a nuestros lectores m\u00e1s despistados leyendo el Diccionario de Frases Hechas, el resto deb\u00e9is saber que, aunque el trabajo grupal es una pr\u00e1ctica muy deseable, no carece de inconvenientes. Por eso, y para que no os pille el toro, hoy vamos a ver algunas ventajas y desventajas del trabajo en equipo en las empresas.<\/p>\n
Siempre es m\u00e1s agradable comenzar por las buenas noticias. Aunque tenga los inconvenientes que veremos m\u00e1s adelante, el trabajo en equipo posee m\u00faltiples virtudes que hacen que sea una costumbre a adoptar en casi cualquier empresa. Veamos algunas.<\/p>\n
Aumenta la productividad<\/strong><\/p>\n Se mire por donde se mire, bien aplicado, el trabajo en equipo es una bomba para elevar el rendimiento del grupo a cotas nunca vistas. El trabajo en equipo permite distribuir tareas de forma que cada persona se encargue de aquellas para las que est\u00e1 m\u00e1s capacitada. Adem\u00e1s, ser\u00e1 m\u00e1s f\u00e1cil evitar la duplicaci\u00f3n de labores, lo que ahorrar\u00e1 tiempo de trabajo. Y dejamos para el final lo m\u00e1s importante: al compartir tareas y espacios, las ideas fluyen y la creatividad se dispara, lo que aumenta el rendimiento m\u00e1s all\u00e1 de las capacidades individuales de cada persona.<\/p>\n Es m\u00e1s agradable<\/strong><\/p>\n Aunque existan personas que prefieren trabajar solas, al ser humano le suele gustar compartir sus experiencias con los dem\u00e1s, y eso se nota. El trabajo en grupo puede proporcionar energ\u00eda extra en momentos bajos. Adem\u00e1s, a nivel emocional, sentirse acompa\u00f1ado resulta m\u00e1s satisfactorio que trabajar aislado. Todo ello podr\u00eda repercutir en factores importantes, como el absentismo o la rotaci\u00f3n laboral.<\/p>\n Aumenta la motivaci\u00f3n<\/strong><\/p>\n Sentirse parte de un equipo es un acicate para la motivaci\u00f3n. Compartir los \u00e9xitos supone disponer de combustible extra para el d\u00eda a d\u00eda; hacer lo propio con los fracasos ayuda a llevarlos mejor y a buscar soluciones conjuntas para superarlos y evitar que se repitan. Saber que tienes un apoyo cercano y que se trabaja por un fin com\u00fan har\u00e1 que el equipo llegue m\u00e1s lejos de lo que lo har\u00eda una persona sola.<\/p>\n Permite aprender muchas cosas<\/strong><\/p>\n Las personas que forman un grupo de trabajo tendr\u00e1n diversas procedencias, formas de ser, formaci\u00f3n y todo tipo de experiencias profesionales y vitales diferentes entre s\u00ed, lo que supondr\u00e1 una oportunidad continua para seguir aprendiendo cosas. El trabajo en equipo puede enriquecer a las personas tanto a nivel profesional como a nivel vital, y eso es algo que no tiene precio.<\/p>\n Facilita la organizaci\u00f3n<\/strong><\/p>\n Planificar y organizar en base a grupos resulta m\u00e1s sencillo que hacerlo en base a individuos. Tanto la comunicaci\u00f3n como la asignaci\u00f3n de recursos ser\u00e1n m\u00e1s f\u00e1ciles de realizar si nos dirigimos a unos pocos equipos que si lo hacemos a una gran cantidad de individuos. Todo ello deber\u00eda mejorar, adem\u00e1s, la coordinaci\u00f3n de todas las personas\/equipos que forman parte de la empresa.<\/p>\n Y ahora vamos con lo que no es tan bonito. Aunque el trabajo en equipo bien llevado puede ofrecer grandes satisfacciones, no siempre ser\u00e1 f\u00e1cil conseguir que las cosas marchen como deben. Dentro del grupo pueden surgir conflictos y se pueden generar p\u00e9rdidas de tiempo y energ\u00eda que terminen provocando que lo mejor sea que cada uno se vuelva por donde ha venido. Veamos algunos posibles problemas.<\/p>\n El grupo puede dividirse en subgrupos<\/strong><\/p>\n Es un cl\u00e1sico. Unas veces, en cuanto surja un problema, el grupo se dividir\u00e1. En otras ocasiones, ser\u00e1 la divisi\u00f3n previa la que generar\u00e1 los conflictos. Normalmente los subgrupos se formar\u00e1n en base a afinidades personales y har\u00e1n que algunas personas terminen defendiendo ideas o posturas en base a dichas simpat\u00edas y no en base a criterios profesionales. Si no se pone remedio, esto puede provocar no s\u00f3lo un descenso en el rendimiento, sino incluso la ruptura del grupo en su conjunto. Para evitarlo, conviene fomentar la interacci\u00f3n entre todos los miembros del grupo y tener claro que dividido ser\u00e1 m\u00e1s d\u00e9bil.<\/p>\n Alguna persona puede intentar imponer su criterio<\/strong><\/p>\n Aunque es conveniente que el trabajo en equipo sea guiado por un l\u00edder, esto no debe confundirse con imponer un criterio por encima del de los dem\u00e1s. Sea el jefe, sea otra persona la que tome la iniciativa, todas las opiniones deben ser respetadas y tenidas en cuenta. De lo contrario, perderemos la oportunidad de aprovechar algunas buenas ideas, y estaremos sembrando semillas para la discordia\u2026<\/p>\n Puede perderse demasiado tiempo<\/strong><\/p>\n Para que el grupo se sienta motivado, es conveniente que todos sus integrantes \u2013o al menos la mayor parte- est\u00e9n de acuerdo con las decisiones tomadas, y a veces eso no ser\u00e1 f\u00e1cil y conllevar\u00e1 invertir una gran cantidad de tiempo en alcanzar una postura com\u00fan. En otras ocasiones, el encontrarse en grupo puede generar distracciones si las conversaciones derivan hacia temas personales o que no tengan que ver con el trabajo que se tiene que llevar a cabo. Hay que tener cuidado con este tipo de situaciones o de lo contrario los resultados del trabajo se resentir\u00e1n.<\/p>\n Puede disminuir el rendimiento<\/strong><\/p>\n En especial cuando los grupos son demasiado grandes, puede darse el fen\u00f3meno de que algunas de las personas que lo integren trabajen menos de lo que lo har\u00edan individualmente, esperando que el trabajo del resto del grupo compense su desgana. Para evitar este tipo de situaciones, se har\u00e1 imprescindible implicar a todos los miembros del grupo y controlar que todos est\u00e9n poniendo su granito de arena para que el trabajo salga adelante con eficacia.<\/p>\n Algunas personas pueden causar problemas<\/strong><\/p>\n El trabajo en equipo no est\u00e1 hecho para todo el mundo. Para algunas personas, hacerlo puede suponer una tortura; no se sentir\u00e1n c\u00f3modas y causar\u00e1n continuos problemas. No las obligues a hacerlo. Busca otras soluciones, como permitir que sean m\u00e1s aut\u00f3nomas en su trabajo.<\/p>\n Como podr\u00e9is ver, aunque el trabajo en equipo sea, en principio, una buena costumbre, hay que llevarlo a la pr\u00e1ctica de tal manera que no termine causando m\u00e1s perjuicios que beneficios. Para finalizar, y mientras le dais vueltas a la cabeza para pensar c\u00f3mo hacer que vuestro equipo vaya como la seda, os dejamos con una frase para la reflexi\u00f3n:<\/p>\n \u201cSi quieres ir r\u00e1pido, ve solo. Si quieres llegar lejos, ve acompa\u00f1ado\u201d \u2013 Proverbio africano.<\/p>\n FUENTE: PANDORAFMS<\/a><\/p>\n<\/body>","protected":false},"excerpt":{"rendered":" \u00bfConoc\u00e9is aquella expresi\u00f3n que habla sobre ver \u201clas dos caras de la misma moneda\u201d? \u00bfNo? \u00bfEn serio? \u00bfDe qu\u00e9 cueva os hab\u00e9is escapado? 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