Estrategias y perspectivas para que su consultorio tenga \u00e9xito desde el primer d\u00eda.<\/strong><\/p>\n Abrir su propio consultorio m\u00e9dico privado le permite asumir el control de su futuro profesional y financiero.<\/strong><\/p>\n<\/blockquote>\n No solo puede obtener m\u00e1s flexibilidad de la que le podr\u00edan ofrecer en un hospital o centro m\u00e9dico, sino que tiene la oportunidad de delinear la cultura del lugar de trabajo, y elegir a los colegas, compa\u00f1eros de equipo y socios con los que le gustar\u00eda trabajar. Lo que es m\u00e1s importante, un consultorio m\u00e9dico pr\u00f3spero es un activo valioso cuyo valor puede aumentar en gran medida durante su vida y contribuir a una jubilaci\u00f3n financieramente segura.<\/p>\n Cuando reci\u00e9n est\u00e9 realizando el lanzamiento de un consultorio, la planificaci\u00f3n patrimonial es probablemente lo \u00faltimo que tendr\u00e1 en mente. Crear un plan tentativo ahora puede asegurar que su consultorio, y su legado personal financiero, sea cuidado en caso de que usted necesite apartarse de la empresa.<\/span><\/p>\n No obstante, al igual que cualquier empresa, abrir un consultorio privado significa asumir riesgo. Las decisiones que usted tome anticipadamente afectar\u00e1n la viabilidad a corto y largo plazo de su consultorio, y la planificaci\u00f3n cuidadosa es fundamental para tomar decisiones estrat\u00e9gicas que beneficien a su consultorio a largo plazo.<\/p>\n En las p\u00e1ginas siguientes, compartiremos las perspectivas en cuanto a c\u00f3mo trabajar de manera estrat\u00e9gica mientras se prepara para abrir su consultorio privado. Usted aprender\u00e1 c\u00f3mo crear un plan comercial integral que planifique su trayecto hacia el \u00e9xito financiero, las soluciones financieras que necesita para administrar gastos y flujo de caja y qu\u00e9 pasos dar para desarrollar sus operaciones y atraer a sus primeros pacientes.<\/p>\n Al igual que cualquier otro negocio exitoso, realizar el lanzamiento de un consultorio m\u00e9dico comienza con la planificaci\u00f3n cuidadosa. Usted comenzar\u00e1 su trayecto con el pie derecho al crear un plan comercial: un documento detallado, que suele tener entre 15 y 30 p\u00e1ginas, que resume la estrategia para el lanzamiento y funcionamiento de su consultorio y sirve como hoja de ruta para el futuro.<\/p>\n \u201cUn plan comercial nos indica el qui\u00e9n, qu\u00e9, d\u00f3nde, por qu\u00e9 y c\u00f3mo de su consultorio, que es la parte m\u00e1s importante de la historia\u201d, explica Kevin Wills, contador p\u00fablico, vicepresidente s\u00e9nior, gerente de Consultorios del Territorio de la Atenci\u00f3n M\u00e9dica en\u00a0PNC. \u201cTambi\u00e9n ayuda a que sus socios estrat\u00e9gicos proporcionen asesoramiento temprano y compartan perspectivas respecto de qu\u00e9 funcion\u00f3 para otros consultorios m\u00e9dicos emergentes\u201d.<\/p>\n Cada plan comercial, al igual que cada consultorio, es \u00fanico. Sin embargo, su plan en general debe explicar cada uno de los siguientes elementos.<\/p>\n Resumen ejecutivo<\/b><\/p>\n Este resumen de dos o tres p\u00e1ginas ofrece generalidades de los puntos clave en su informe. Debe proporcionar contexto suficiente para que las partes externas, como instituciones financieras y posibles inversionistas, comprendan su estrategia comercial y necesidades financieras.<\/p>\n Si bien el resumen ejecutivo se incluye al comienzo del plan, debe ser generalmente lo \u00faltimo que usted escriba.<\/p>\n Estructura del negocio<\/b><\/p>\n Informaci\u00f3n legal clave del consultorio. Esto incluye la entidad comercial o la estructura comercial, por ejemplo, una compa\u00f1\u00eda de responsabilidad limitada (LLC) o corporaci\u00f3n profesional, junto con el nombre de los propietarios del consultorio.<\/p>\n Oportunidad de negocio<\/b><\/p>\n Describa la oportunidad del mercado detr\u00e1s de la apertura de su consultorio: La necesidad no satisfecha de sus servicios, as\u00ed como la manera en que su consultorio tendr\u00e1 la experiencia y las habilidades necesarias para satisfacer dichas necesidades.<\/p>\n Tome nota de la competencia en mercado objetivo, sus fortalezas y debilidades en relaci\u00f3n con los competidores y, lo que es m\u00e1s importante, qu\u00e9 hace que su consultorio sea diferente.<\/p>\n Mercado objetivo<\/b><\/p>\n Describa\u00a0los pacientes a los que ofrecer\u00e1 los servicios m\u00e9dicos, incluida la informaci\u00f3n demogr\u00e1fica relevante (por ejemplo, edad, ingresos familiares, preferencias del consumidor). Estos datos pueden informar su estructura de precios, as\u00ed como la manera en que usted comercializa y promociona su consultorio.<\/p>\n Servicios ofrecidos<\/b><\/p>\n Resuma los servicios que ofrecer\u00e1 su consultorio, incluida la estructura de cargos propuesta para cada servicio. Incluya servicios en el consultorio y telesalud, as\u00ed como los servicios proporcionados por enfermeros profesionales u otros proveedores de atenci\u00f3n m\u00e9dica dentro de su consultorio.<\/p>\n Operaciones<\/b><\/p>\n Describa en detalle la log\u00edstica del funcionamiento de su consultorio, los recursos, las asociaciones y dem\u00e1s activos que necesitar\u00e1 para el funcionamiento de su consultorio. Esto puede incluir:<\/p>\n Equipo<\/b><\/p>\n Los recursos humanos que necesitar\u00e1 para el funcionamiento del consultorio. Esto lo incluye a usted y a sus socios, enfermeros y enfermeros profesionales, gerentes de oficina, recepcionistas y personal adicional.<\/p>\n Tambi\u00e9n debe incluir a su equipo de asesores externos, por ejemplo, su contador p\u00fablico especializado en atenci\u00f3n m\u00e9dica, abogado y asesor de mercadeo, entre otros.<\/p>\n Plan de mercadeo y ventas<\/b><\/p>\n Su plan para atraer y retener nuevos pacientes. Describa los tipos de mercadeo en los que usted participar\u00e1, el cronograma para el lanzamiento de la campa\u00f1a de mercadeo y c\u00f3mo medir\u00e1 sus resultados.<\/p>\n Plan financiero\u00a0<\/b><\/p>\n Una visi\u00f3n detallada de los planes financieros pronosticados de su consultorio, que incluya su trayecto hacia la rentabilidad. Un plan financiero s\u00f3lido ayuda a garantizarles a prestamistas e inversionistas que usted dirigir\u00e1\u00a0un consultorio rentable, y le ayuda a determinar sus necesidades financieras.<\/p>\n Ap\u00e9ndices<\/b><\/p>\n Todos los documentos adicionales, como estados de flujo de caja y proyecciones detalladas o copias de documentos clave para respaldar cualquiera de las secciones anteriores.<\/p>\n Elabore un plan financiero s\u00f3lido<\/b><\/p>\n Darse el tiempo para clasificar las bases financieras con anticipaci\u00f3n puede ayudar a fijar precios competitivos para sus servicios y planificar su trayecto hacia la rentabilidad. Esto ayuda a garantizar a los prestamistas que usted tiene bases financieras s\u00f3lidas que sustentan su plan y tambi\u00e9n ayuda a proteger a su inversi\u00f3n al prever los problemas de financiamiento y flujo de caja con anticipaci\u00f3n.<\/p>\n Su plan financiero debe detallar sus costos iniciales y continuos, que incluyen costos de renovaci\u00f3n y construcci\u00f3n, su renta o hipoteca, gastos de n\u00f3mina y otros, as\u00ed como su estructura de cargos previstos. Tambi\u00e9n debe incluir proyecciones financieras que planifiquen su trayecto hacia la rentabilidad y describan el capital que usted necesitar\u00e1 para el lanzamiento y el funcionamiento de su consultorio.<\/p>\n Recurra a sus asesores para recibir ayuda<\/b><\/p>\n El dinero que usted gaste en experiencia bien vale la inversi\u00f3n, ya que puede evitar errores costosos m\u00e1s adelante. Trabaje con un contador p\u00fablico espec\u00edfico para el sector a fin de crear sus proyectos financieros o p\u00eddales que elaboren el plan financiero para asegurar proyecciones precisas e integrales.<\/p>\n \u201cSi no tiene pron\u00f3sticos s\u00f3lidos, hay una buena posibilidad de que tenga noches sin dormir pregunt\u00e1ndose c\u00f3mo cubrir\u00e1 la n\u00f3mina la semana siguiente\u201d, afirma. \u201cLas empresas emergentes gastan mucho dinero al principio, y un contador p\u00fablico puede ayudarle a asegurar que el monto de capital que usted solicite al banco se ajuste a las necesidades identificadas en sus proyecciones financieras\u201d.<\/p>\n Empezar su propio consultorio privado significa que deber\u00e1 asumir varios cargos y, en ocasiones, eso significa que usted ser\u00e1 el director financiero del consultorio.<\/p>\n Las finanzas s\u00f3lidas ayudan a asegurar que usted tenga el dinero que necesita para desarrollar y realizar el lanzamiento de su consultorio, as\u00ed como cubrir sus gastos permanentes en las semanas, meses y a\u00f1os posteriores a la apertura. Si bien no hay un enfoque que se ajuste a todos los casos en cuanto a la banca empresarial de atenci\u00f3n m\u00e9dica, comprender sus opciones es el primer paso para encontrar las soluciones que satisfar\u00e1n sus necesidades.<\/p>\n Una cuenta de cheques para empresas con frecuencia es una parte que no se tiene en cuenta en la estrategia financiera de un consultorio, pero es importante establecerla tan pronto como sea posible. \u201cUsted estar\u00e1 pagando una gran cantidad gastos de su cuenta de cheques y quiere asegurarse de que sea f\u00e1cil hacer el seguimiento de sus transacciones\u201d, afirma Wills. \u201cAdem\u00e1s, usted necesita un n\u00famero de ruta y de cuenta para que los proveedores de seguros env\u00eden los pagos\u201d.<\/p>\n Si bien no es esencial, usted puede optar por reunirse con un asesor financiero personal para reevaluar sus necesidades bancarias personales. Volverse un emprendedor puede afectar su plan financiero personal, por ejemplo, su plan para la jubilaci\u00f3n, y es por ello que debe tomar esta oportunidad para asegurarse de que usted tenga las herramientas financieras que necesita para prepararse para el futuro.<\/p>\n Reeval\u00fae su discapacidad, enfermedad grave y cobertura de seguro de vida para asegurarse de que todav\u00eda satisface sus necesidades, y colabore con un abogado para crear un plan para su patrimonio que tenga en cuenta a su consultorio.<\/span><\/p>\n La ubicaci\u00f3n tiene un impacto profundo en su capacidad para llegar a su mercado objetivo, y una buena ubicaci\u00f3n es una consideraci\u00f3n clave para los prestamistas que revisan sus solicitudes de financiamiento. Realice b\u00fasquedas de mercado para garantizar que la ubicaci\u00f3n tenga una necesidad no cubierta para sus servicios y consulte con su abogado para asegurar que la ubicaci\u00f3n no infrinja un acuerdo de no competencia actual.<\/p>\n Busque una ubicaci\u00f3n que tenga un amplio estacionamiento y f\u00e1cil acceso al tr\u00e1nsito p\u00fablico para que los pacientes puedan viajar hasta el consultorio f\u00e1cilmente y considere la proximidad a otros servicios clave, como farmacias, para garantizar una experiencia conveniente para los pacientes.<\/p>\n Considere los sectores demogr\u00e1ficos del vecindario, en particular si usted planea ofrecer servicios sin cita previa. Tambi\u00e9n debe analizar el futuro de la zona. Establecer su consultorio en un vecindario emergente puede permitirle reducir sus costos de bienes ra\u00edces sin sacrificar el \u00e9xito a largo plazo.<\/p>\n A menos que vaya a financiar el consultorio por su cuenta, lo m\u00e1s seguro es que necesitar\u00e1 financiamiento, como pr\u00e9stamos o l\u00edneas de cr\u00e9dito, para comenzar su consultorio m\u00e9dico.<\/p>\n \u201cMientras usted eval\u00faa potenciales prestamistas, es importante colaborar con un banco que tenga experiencia en apoyar el lanzamiento de un consultorio que pueda ayudar a ejecutar el plan financiero de su contador p\u00fablico\u201d, afirma Wills. Un banco con experiencia en el sector de atenci\u00f3n m\u00e9dica puede ayudarle a realizar el inventario del capital que usted plantea, como su inversi\u00f3n personal en el consultorio, y recomendar soluciones de pr\u00e9stamo para cubrir las discrepancias.<\/p>\n De forma decisiva, tambi\u00e9n pueden asegurar que usted tenga suficiente capital de trabajo, es decir, un\u00a0\u201ccolch\u00f3n\u201d de dinero en efectivo, para cubrir gastos permanentes mientras lanza y hace crecer su consultorio.<\/p>\n El aumento de planes de seguro de deducible alto coloc\u00f3 m\u00e1s responsabilidad en los pacientes para pagar su atenci\u00f3n m\u00e9dica, y gener\u00f3 que las soluciones de pago convenientes sean m\u00e1s importantes que nunca. \u201cLos consultorios con frecuencia tienen que enviar dos o m\u00e1s facturas para recibir el pago\u201d, afirma Wills. \u201cPero la mayor\u00eda de las personas no est\u00e1n ignorando a prop\u00f3sito sus facturas, y est\u00e1n dispuestas a pagar a tiempo si usted hace que esto sea f\u00e1cil para ellos\u201d.<\/p>\n Elija una soluci\u00f3n de pago que sea pr\u00e1ctica para los pacientes y les ofrezca una gama de opciones de pago. \u201cSi bien algunos pacientes todav\u00eda prefieren pagar en el lugar f\u00edsico mediante cheque, dinero en efectivo, tarjeta de cr\u00e9dito o d\u00e9bito, otros pueden optar por pagarle en l\u00ednea\u201d, explica. Una soluci\u00f3n de pago que permite a los pacientes pagar mediante su sitio web o a trav\u00e9s de un portal seguro para pacientes, se ha convertido en algo que se debe tener en los consultorios de hoy en d\u00eda.<\/p>\n Las personas que pertenecen a la generaci\u00f3n Z y los millennials, particularmente, tambi\u00e9n son atra\u00eddos hacia las opciones de pago digital emergentes, que incluyen billeteras digitales y mensajes de texto para pagar. En consecuencia, los consultorios que atienden a los sectores demogr\u00e1ficos m\u00e1s j\u00f3venes pueden optar por servicios de comercios que incluyan estas opciones innovadoras para facilitar el pago puntual de los pacientes expertos en tecnolog\u00eda.<\/p>\n Tres estrategias para cobrar a tiempo:<\/b><\/p>\n Independientemente de la soluci\u00f3n que usted seleccione y ajeno a los bancos con los que usted trabaje, mantenga la seguridad como una prioridad. Pregunte a los proveedores sobre medidas de seguridad y medidas contra fraude incluidas en sus servicios y c\u00f3mo ser\u00e1 protegida la informaci\u00f3n financiera o de pago de su consultorio y la de sus pacientes.<\/p>\n Con su estrategia implementada y un plan financiero funcionando, usted est\u00e1 listo para ejecutar su plan comercial. Los movimientos que usted realice con anticipaci\u00f3n pueden delinear la cultura de su consultorio, e influir en la experiencia de sus empleados as\u00ed como sus pacientes.<\/p>\n Tomar las decisiones adecuadas crea una cultura s\u00f3lida que mantiene a los empelados contentos, lo que le permite ahorrar tiempo y dinero asociado con la reinversi\u00f3n. Tambi\u00e9n genera una experiencia positiva para los pacientes, por lo que usted puede cubrir las necesidades de los pacientes actuales y establecer una clientela leal.<\/p>\n Los recepcionistas, gerentes de oficina, enfermeros y otros miembros del equipo que conforman su personal son fundamentales para lograr el \u00e9xito. \u201cPuede invertir cientos de miles de d\u00f3lares en su consultorio, pero si no tiene una fuerza de trabajo, no puede abrir las puertas\u201d, afirma Wills. \u201cElabore un plan de personal y comience anticipadamente para maximizar las oportunidades de encontrar al talento que necesita y disminuir sus costos de contrataci\u00f3n\u201d.<\/p>\n C\u00f3mo encontrar talento calificado<\/b><\/p>\n Comience por contactar a sus colegas en sus redes personales y profesionales para comunicarles que est\u00e1 en la b\u00fasqueda de talento. Pregunte si est\u00e1n buscando nuevas oportunidades, as\u00ed como referencias dentro de sus redes.<\/p>\n Tambi\u00e9n es probable que deba buscar candidatos fuera de su red. A medida que realiza su b\u00fasqueda de talentos, podr\u00e1 incrementar sus posibilidades de encontrar al candidato adecuado al ampliar la b\u00fasqueda e invitar que se postulen talentos de todas las esferas sociales.<\/p>\n Enfoque sus calificaciones en solo algunas que sean \u201cimprescindibles\u201d para que los candidatos comiencen el trabajo desde el primer d\u00eda. A partir de all\u00ed, adopte el enfoque de \u201clos valores primero\u201d y haga preguntas que le ayudar\u00e1n a determinar si los candidatos comparten su visi\u00f3n por el consultorio, valoran el compromiso con la atenci\u00f3n al paciente y tienen la predisposici\u00f3n y la capacidad de aprender habilidades \u201cideales\u201d para el trabajo.<\/p>\n C\u00f3mo atraer talento en un mercado laboral competitivo<\/b><\/p>\n Estas tres estrategias pueden ayudar a que su consultorio se destaque.<\/p>\n Ofrezca acuerdos de trabajo flexible<\/b>, incluso la opci\u00f3n de trabajar a distancia, cuando sea posible.<\/p>\n Cree paquetes de beneficios competitivos<\/b> al preguntar a los candidatos qu\u00e9 beneficios importan m\u00e1s y organice sus ofertas consecuentemente.<\/p>\n Resalte la cultura de consultorio<\/b> en las publicaciones y entrevistas laborales para atraer talento que tenga una mentalidad similar.<\/p>\n Si bien es posible que herede algunos pacientes, o traer algunos pacientes con usted al consultorio privado, necesitar\u00e1 un plan de mercadeo para generar un canal de pacientes robusto. \u201cLos m\u00e9dicos hoy en d\u00eda se enfrentan a un entorno competitivo, independientemente de cu\u00e1l sea su especialidad\u201d, afirma Wills. \u201cSe necesita el mercadeo y el desarrollo de la marca que lo destaque respecto de los tres consultorios que est\u00e1n en la misma calle y comunique por qu\u00e9 los pacientes deben acudir al suyo\u201d.<\/p>\n Seleccione los canales de mercadeo adecuados<\/b><\/p>\n La mayor\u00eda de los planes de mercadeo incluyen una combinaci\u00f3n de canales, que incluyen canales digitales y medios impresos. Sin embargo, esto no quiere decir que debe usar todos. En cambio, seleccione algunos canales que probablemente se ajusten m\u00e1s a su mercado objetivo. Por ejemplo, si su paciente ideal es activo en las redes sociales, invertir en publicaciones en estas redes tiene sentido para implementar su estrategia de mercadeo.<\/p>\n La mayor\u00eda de los consultorios en general optan por una combinaci\u00f3n de mercadeo impreso, fuera de las redes y digital, como puede ser enviar correspondencia promocional para el lanzamiento del consultorio, invertir en anuncios de b\u00fasqueda y redes sociales, y mantenerse en contacto con los pacientes y posibles pacientes por correo electr\u00f3nico.<\/p>\n C\u00f3mo medir sus resultados de mercadeo<\/b><\/p>\n La toma de decisiones estrat\u00e9gicas comienza con datos, y es importante medir los resultados de su plan de mercadeo. Hay varias maneras de medir el rendimiento de su estrategia de mercadeo.<\/p>\n No obstante, considere realizar el seguimiento de las siguientes m\u00e9tricas para cada campa\u00f1a como punto de partida:<\/b><\/p>\n La medici\u00f3n de CAP y LVP para su campa\u00f1a de mercadeo total puede proporcionar perspectivas de alto nivel para el \u00e9xito de su campa\u00f1a. Sin embargo, tambi\u00e9n debe considerar realizar el seguimiento de CAP y LVP para los canales de mercadeo individuales. Esto le permite aprender qu\u00e9 canales son los m\u00e1s rentables para atraer a pacientes, as\u00ed como qu\u00e9 canales atraen a los pacientes de mayor valor, para que usted pueda identificar qu\u00e9 canales tienen el mayor retorno de inversi\u00f3n (ROI, por sus siglas en ingl\u00e9s), y cu\u00e1les son los canales con un rendimiento por debajo del nivel aceptable.<\/p>\n Establezca su presencia en l\u00ednea<\/b><\/p>\n Independientemente de cuales sean los canales que elija para enfatizar su plan de mercadeo, es importante tener los conceptos b\u00e1sicos cubiertos y crear una presencia en l\u00ednea para su marca.<\/p>\n Elabore un sitio web de la pr\u00e1ctica que incluya detalles clave, como su ubicaci\u00f3n, los servicios que usted proporciona y los tipos de seguro que acepta, as\u00ed los posibles clientes pueden encontrarlo en l\u00ednea. Si planifica aceptar pagos mediante su sitio web, aseg\u00farese de trabajar con un proveedor de pagos que acepte el comercio electr\u00f3nico y facilite a los visitantes para saber d\u00f3nde pagar.<\/p>\n Si planifica usarlos, elabore perfiles de redes sociales con una marca que sea coherente con su sitio web. Por \u00faltimo, complete su perfil en Google My Business[1]<\/a><\/sup>, y reg\u00edstrese con directorios o plataformas en l\u00ednea que vincule pacientes con doctores.<\/p>\n Mejore la experiencia del paciente con tecnolog\u00eda<\/b><\/p>\n Finalmente, ning\u00fan equipo puede proporcionar la experiencia\u00a0\u201csiempre disponible\u201d personalizada que esperan los pacientes de hoy en d\u00eda, por eso es importante invertir en tecnolog\u00eda que mejore la experiencia del paciente.<\/p>\n Como punto de partida, los consultorios deben ofrecer la programaci\u00f3n de citas en l\u00ednea para que los pacientes puedan hacer su reserva en cualquier momento y lugar. Adem\u00e1s, considere digitalizar los formularios de admisi\u00f3n de pacientes para una recopilaci\u00f3n de datos simplificada, desplegar chatbots para gestionar consultas de servicio al cliente y elegir una plataforma de reservas con recordatorios de citas autom\u00e1ticos para evitar citas perdidas.<\/p>\n Busque oportunidades para automatizar procesos de administraci\u00f3n, como facturaci\u00f3n y cobros. Invertir en la tecnolog\u00eda adecuada puede ayudar a que su trabajo en equipo tenga el mayor potencial, ya que descartan procesos manuales y se centran en el trabajo m\u00e1s importante. Y a medida que crezca su consultorio, la automatizaci\u00f3n le permite expandir sus capacidades mientras mantiene a su equipo peque\u00f1o.<\/p>\n Los emprendedores inteligentes se apoyan en una comunidad de socios para encontrar la experiencia que necesitan para avanzar, y desarrollar su red har\u00e1 que su consultorio crezca. Los socios de confianza aportan nuevas perspectivas para perfeccionar y refinar su estrategia de negocios y lo pueden vincular con los recursos que usted necesita para alcanzar sus metas.<\/p>\n Estamos aqu\u00ed para ayudar a que su consultorio progrese<\/b><\/p>\n Con m\u00e1s de 25 a\u00f1os de experiencia en el apoyo de profesionales m\u00e9dicos y otros proveedores de la atenci\u00f3n m\u00e9dica, el equipo de PNC de m\u00e1s de 100 profesionales de banca empresarial para la atenci\u00f3n m\u00e9dica tiene la experiencia para apoyarlo en su lanzamiento y crecimiento.<\/p>\n Podemos ayudarte a:<\/p>\n FUENTE: PNC<\/p>\n<\/body>","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Estrategias y perspectivas para que su consultorio tenga \u00e9xito desde el primer d\u00eda. Abrir su propio consultorio m\u00e9dico privado le permite asumir el control de su futuro profesional y financiero. No solo puede obtener m\u00e1s flexibilidad de la que le podr\u00edan ofrecer en un hospital o centro m\u00e9dico, sino que tiene la oportunidad de delinear … Read more<\/a><\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":465,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"om_disable_all_campaigns":false,"pagelayer_contact_templates":[],"_pagelayer_content":"","footnotes":""},"categories":[3],"tags":[],"class_list":["post-459","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-salud","infinite-scroll-item","masonry-post","generate-columns","tablet-grid-50","mobile-grid-100","grid-parent","grid-33"],"jetpack_featured_media_url":"https:\/\/unipsur.com\/articulos\/wp-content\/uploads\/2025\/04\/medica.jpg","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/unipsur.com\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/459","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/unipsur.com\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/unipsur.com\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/unipsur.com\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/unipsur.com\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=459"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/unipsur.com\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/459\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":466,"href":"https:\/\/unipsur.com\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/459\/revisions\/466"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/unipsur.com\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/media\/465"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/unipsur.com\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=459"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/unipsur.com\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=459"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/unipsur.com\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=459"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}Paso 1: Desarrolle su estrategia comercial<\/h2>\n
Qu\u00e9 incluir en su plan comercial<\/h3>\n
\n
Paso 2: Cumpla las necesidades financieras de su consultorio<\/h2>\n
Comience con las bases: Cuentas bancarias para empresas<\/h3>\n
Elija la ubicaci\u00f3n correcta para el consultorio<\/h3>\n
Asegure financiamiento para su consultorio<\/h3>\n
Seleccione la soluci\u00f3n de pagos adecuada<\/h3>\n
\n
Paso 3: Posicione su consultorio para el crecimiento<\/h2>\n
Re\u00fana su equipo<\/b><\/h3>\n
![\"\"](\"http:\/\/unipsur.com\/articulos\/wp-content\/uploads\/2025\/04\/imagen-1.png\")
<\/p>\nAtraiga pacientes mediante un plan de mercadeo efectivo<\/h3>\n
![\"\"](\"http:\/\/unipsur.com\/articulos\/wp-content\/uploads\/2025\/04\/imagen2.png\")
<\/p>\n![\"\"](\"http:\/\/unipsur.com\/articulos\/wp-content\/uploads\/2025\/04\/imagen3.png\")
<\/p>\nEncuentre socios que ayuden a hacer crecer su consultorio<\/h3>\n
\n